Je bekijkt: Viewing:

Onze visieOur vision

Een ecosysteem waarin
iedereen wint

An ecosystem where
everyone wins

De flexbranche is gefragmenteerd. Duizenden ondernemers die dag in dag uit keihard werken, maar tegen dezelfde grenzen aanlopen. Wij bouwen een platform waar die ondernemers samenwerken, elkaar versterken en samen meer bereiken dan alleen. The flex industry is fragmented. Thousands of entrepreneurs working incredibly hard every day, but hitting the same limits. We're building a platform where those entrepreneurs collaborate, strengthen each other, and achieve more together than alone.

Elkaars succes is ons gemeenschappelijk belang. Hoe sterker jij wordt, hoe sterker het ecosysteem. En andersom. Dat is geen marketingverhaal — dat is hoe we werken. Each other's success is our shared interest. The stronger you become, the stronger the ecosystem. And vice versa. That's not a marketing story — that's how we work.

80/20

Het Pareto-principe: 80% van de resultaten komt voort uit 20% van de inspanning. Wij zorgen voor de 80% operationele last, zodat jij je kunt focussen op de 20% die het verschil maakt. The Pareto principle: 80% of results come from 20% of effort. We handle the 80% operational burden, so you can focus on the 20% that makes the difference.

Onze missieOur mission

Ondernemers sterker maken

Making entrepreneurs stronger

Wij geloven dat de beste ondernemers een platform verdienen dat hen verder brengt. Niet door controle over te nemen, maar door te faciliteren. Operationeel ontzorgen, financiering bieden, en een netwerk creëren van gelijkgestemden die elkaar versterken. We believe the best entrepreneurs deserve a platform that takes them further. Not by taking control, but by facilitating. Operational relief, financing, and creating a network of like-minded people who strengthen each other.

Ons doelOur goal

Doorgroei en waardecreatie

Growth and value creation

Van pre-exit begeleiding tot het bouwen van een managementteam, van add-on acquisities tot een volledige exit binnen de groep. Wij bieden de structuur en financiering waarmee jij je bedrijfswaarde maximaliseert — op jouw tempo en voorwaarden. From pre-exit guidance to building a management team, from add-on acquisitions to a full exit within the group. We provide the structure and financing with which you maximize your business value — at your pace and on your terms.

De Managing PartnerOur Managing Partner

Wie zijn wijWho we are

Niklas Plasmans, Managing Partner bij Pareto at Work

Niklas Plasmans

Managing Partner Pareto at WorkManaging Partner, Pareto at Work

Niklas is de deal-maker en strateeg achter Pareto at Work. Met een achtergrond in strategisch advies is hij de architect van Pareto's groeiplan. Hij begeleidt ondernemers persoonlijk bij hun fusie met waardeoptimalisatie en bewaakt de samenwerking binnen het platform — zodat elk merk zelfstandig blijft en samen sterker wordt. Niklas is the deal-maker and strategist behind Pareto at Work. With a background in strategy consulting, he is the architect of Pareto's growth plan. He personally guides entrepreneurs through their merger with value optimization and safeguards the collaboration within the platform — so each brand stays independent and grows stronger together.

“Wij kopen niet, wij smeden.”“We don't buy, we forge.”
Lees het verhaal van NiklasRead Niklas's story
Niklas Plasmans, Stef Kanen en Robbert Jan de Rooij
Niklas, Stef en Robbert Jan — het team achter elke fusie met waardeoptimalisatie.Niklas, Stef and Robbert Jan — the team behind every value-optimizing merger.

Het partnerteamThe partner team

M&A in eigen huis — Exit in FlexM&A in-house — Exit in Flex

Elke fusie wordt gedragen door drie partners die de flexbranche van binnenuit kennen. Waardering, dealstructuur en transactiebegeleiding zitten dus in eigen huis — bij mensen die het werk zelf hebben gedaan, niet bij een externe adviseur die per uur factureert. Every merger is backed by three partners who know the flex industry from the inside. Valuation, deal structuring and transaction guidance are in-house — with people who have done the work themselves, not an external advisor charging by the hour.

Robbert Jan de Rooij
Robbert Jan de Rooij Partner · M&A LeadPartner · M&A Lead

Bouwde en verkocht zijn eigen uitzendbureau Artiflex én een ZZP-platform — hij kent het ondernemerschap in flex van binnenuit. Brengt diepgaande operationele sectorkennis mee en stuurt op de onderhandeling, post-acquisitie-integratie en de performance van portfoliobedrijven binnen het platform. Built and sold his own staffing agency Artiflex and a freelance platform — he knows entrepreneurship in flex from the inside. Brings deep operational sector knowledge and steers negotiation, post-acquisition integration, and portfolio company performance within the platform.

Niklas Plasmans
Niklas Plasmans Managing PartnerManaging Partner

Deed uitgebreide ervaring op bij gerenommeerde accountants- en adviespraktijken en bij een groot en succesvol internationaal opererend bedrijf, met herstructureringen en M&A in de nasleep van de financiële crisis. Serial entrepreneur met meerdere succesvolle exits en internationale dealervaring, van origination tot executie. Verantwoordelijk voor investor relations. Gained extensive experience at renowned accounting and advisory firms and at a large and successful international company, with restructuring and M&A in the aftermath of the financial crisis. Serial entrepreneur with multiple successful exits and international deal experience, from origination to execution. Responsible for investor relations.

Stef Kanen
Stef Kanen Partner · RAPartner · CPA

Registeraccountant (RA) met een achtergrond in de M&A- en controlepraktijk van EY. Bekleedde CFO-posities bij SaaS-bedrijven en realiseerde een eigen exit; begeleidde daarnaast een exit van EUR 100 mln. Leidt de financiële due diligence, rapportage en de integratie van financiële processen na overname. Registered Accountant (RA) with a background in the M&A and audit practice of EY. Held CFO positions at SaaS companies and realized his own exit; also guided a EUR 100M exit. Leads financial due diligence, reporting and integration of financial processes after acquisition.

Het verhaalThe story

Mijn vader liet het me zienMy father showed me

Zolang ik me kan herinneren wist ik dat ik ondernemer wilde zijn. Mijn vader was mijn grote voorbeeld: hij groeide op in de armoede van de oorlogsjaren, studeerde in Delft en richtte als ingenieur zijn eerste bedrijf op — met niets begonnen, met zijn handen en zijn hoofd iets gebouwd dat er nog niet was. For as long as I can remember, I knew I wanted to be an entrepreneur. My father was my role model: he grew up in the poverty of the war years, studied in Delft, and founded his first company as an engineer — starting with nothing, building something with his hands and his mind that didn't exist yet.

Hij liet me zien hoe mooi ondernemen is. Niet om het geld, maar om uitdagingen op te lossen, coalities te smeden en verantwoordelijkheid te dragen voor de mensen om je heen. Hij bouwde met techniek. Ik bouw met dezelfde instelling — alleen smeed ik bedrijven in plaats van machines. He showed me how rewarding entrepreneurship is. Not for the money, but to solve challenges, forge coalitions, and carry responsibility for the people around you. He built with engineering. I build with the same mindset — I just forge companies instead of machines.

“Wij kopen niet, wij smeden.”“We don't buy, we forge.”

Ik houd van het spel — de structuur zo slim in elkaar zetten dat het geheel meer waard wordt dan de som. Maar ik speel het niet voor mezelf alleen. Ik speel het zoals mijn vader het me voordeed: door te bouwen, coalities te sluiten en iedereen die meedoet beter achter te laten dan ervoor. I love the game — designing the structure so smartly that the whole becomes worth more than the sum of its parts. But I don't play it for myself alone. I play it the way my father showed me: by building, forging coalitions, and leaving everyone involved better off than before.

Die overtuiging zit ook in hoe we het hebben georganiseerd. Exit in Flex en Pareto at Work zijn twee kanten van dezelfde overtuiging — de een adviseert de ondernemer bij zijn verkoop, de ander bouwt het platform waar hij zich vervolgens bij aansluit. Beide gedragen door KPR Capital Management. Vinden en bouwen onder één dak, niet los van elkaar. That conviction also shapes how we've organized things. Exit in Flex and Pareto at Work are two sides of the same conviction — one advises the entrepreneur on their sale, the other builds the platform they then join. Both backed by KPR Capital Management. Finding and building under one roof, not apart from each other.

— Niklas Plasmans

Niklas Plasmans, Managing Partner bij Pareto at Work
Even sparren met Niklas?Want to talk it through with Niklas? Vrijblijvend en vertrouwelijk — reactie binnen 48 uur.No obligation, confidential — response within 48 hours.
Plan een afspraakBook a call

Benieuwd?Curious?

Laten we kennismakenLet's get acquainted

Ontdek in een persoonlijk gesprek wat Pareto at Work voor jouw bedrijf kan betekenen.Discover in a personal conversation what Pareto at Work can mean for your business.